Autonomía y delegación de poder El valor del empowerment

Este capítulo se centra en analizar el empowerment (o empoderamiento) y su importancia para la motivación personal. El empowerment es el proceso por el que las personas alcanzan la capacidad para tomar decisiones y asumir responsabilidades porque tienen la confianza, las habilidades y la motivación necesarias para poder lograr cualquier objetivo. El empowerment proporciona libertad y autonomía. El empoderamiento personal, la proactividad y saber delegar son competencias clave tanto en el plano personal como en el profesional. Así, resulta relevante aprender cuáles son los beneficios e inconvenientes del empowerment y conocer cómo es posible empoderarse y empoderar a los demás.

• 01Definir qué es empoderamiento personal y por qué es importante.
• 02Reflexionar sobre la importancia de delegar y sobre cómo hacerlo de forma adecuada.
• 03Identificar los principales elementos del empowerment.
• 04Conocer cuáles son los distintos tipos de empowerment.
• 05Comprender los beneficios e inconvenientes del empowerment.

• 01Empoderamiento: definition y tipología
• 02¿Cómo desarrollar el empowerment?
• 03¿Por qué es importante empoderar?
• 04Cuestiones para la reflexión
• 05Recursos didácticos recomendados
• 06Referencias bibliográficas

• 01Desde su punto de vista, ¿cuáles son las principales razones por las que un líder puede ser reacio a delegar? ¿Y por las que un colaborador puede ser reacio a aceptar una delegación de poder?
• 02¿Qué importancia tiene la formación y el desarrollo de habilidades en los empleados para que la delegación de poder sea efectiva?
• 03¿Cómo puede influir la cultura organizacional en el éxito o fracaso del empowerment?
• 04¿Qué papel juega la retroalimentación y el reconocimiento en los procesos de delegación de poder?